工作述职报告

时间:2024-10-02 11:31:25
工作述职报告

工作述职报告

在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,写报告的时候要注意内容的完整。写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作述职报告1

我到**煤矿工作以来,在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下,按照“团结协作,永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署,以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作,发挥教育、监督、惩戒的职能,强势推进廉洁文化建设,加大监督检查的力度,严肃惩处违规违纪行为,促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下:

一、真抓实做,强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面,抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上,采取了以廉洁文化示范点创建引路,结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点,明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准,各创建示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创建特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉”文化,着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导10余次,又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的小册子等专题资料,制定了自学计划和督导措施,并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关怀和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围,抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉氛围。20xx年中秋节期间,开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话,真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化氛围;“算清廉帐,敲自律钟”大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。20xx年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公道正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习计划,明确了学习内容,党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来,通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

二、严格监管,进一步规范和约束从业行为

根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工,层层签订包保责任状,进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制,形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任,对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。20xx年,根据计分考核情况,兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励,扣减52人,扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕、、、、、等经营管理制度开展监督检查,抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后,依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。20xx年,在重点完成集团公司规定的20xx年度物资采购合同履行情况、20xx年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上,立足我矿实际,自选题目,先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、20xx年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察,共提出了改进经营管理工作方面的建议29条,督促建章立制5项,促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位(含工段)存在的问题,纪检部门下达了书面限期整改通知书,要求10日内整改完毕并报送整改情况,对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠,开展“回头看”的同时,矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组,不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来,先后深入到区队、岗点、现场督导160多次;全过程参与招议标 ……此处隐藏18944个字……品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我来说还不是很熟练,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改进,积累经验。

第四,服务意识。零售业就是服务业,我们的宗旨就是服务别人,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客,形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现并坚持,比如增强促销员的工作热情和服务意识,减少在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的

陈列,并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品,激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满足顾客的合理要求,使其满意。

第五,团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果,不可能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,配合课长处理工作中的题,使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导,增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。

第六,学习能力和创新能力。实习期间,我不断挑战自己,接触到许多新的专业知识,虽然理解能力有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并善于总结和创新。

通过观察反思,我认为做好零售业的重点包括:1,完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台,包含开发票,广播中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地。

2,规卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注重标签的颜色,或用字母代替,以区别不同销售状态。这一点我们还需改进。

3,办公室管理。各门店办公室要统一布置,室内要整洁;比如在墙上挂钉,件资料要分类明确,方便查找,使用。

4,低价格策略。这似乎是零售商的竞争核心,也是未来零售业的主线,应该形成效率和成本意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛,他们的成本意识几乎每个员工都具备。

5,降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币。

分析商品缺货的瓶颈有5个方面:

一是商品品种过多,货架排位太少,造成陈列不足;

二是门店后仓太小,影响周转;

三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。

以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限,经验欠缺,有不到之处望指正。

工作述职报告15

本人自今年1月调XXX乡工作以来,先后分管交通安全、食品药品安全、教育、宣传、文化、通信工作,先后驻茶山河村、梭布垭村。在市安委会的悉心指导下,在乡党委、政府的正确领导下,始终坚持经济社会持续健康发展的理念,将安全生产放在首位,取得了一定的成绩,较好地完成了工作职责。简述主要工作如下:

一、惩防并举,确保交通安全无事故

一年来,在我乡主要领导对交通安全工作的高度重视和全力支持之下,我带领交安办和派出所的同志进一步强化道路交通安全管理工作,“一手抓预防,一手抓打击”,取得了良好的效果,全年未发生一起责任事故,保障了广大人民群众的出行安全。

“法者,国家所以布大信于天下”。制度制定的好坏决定着工作的成功与否。今年年初,我按照上级精神,结合本乡实际,采取“由上至下,由下至上”的方法,反复征求各级意见,制定了切实可行的道路交通安全实施方案、考评细则、工作计划,强化了乡直各单位、各村、居委会的责任意识,使其明确各自职责,确保全年的工作能够稳步推进。

“用硬作风去啃硬骨头,在啃硬骨头中锤炼硬作风”。我发扬艰苦奋斗的工作作风,无论是烈日炎炎的夏日,还是冰天雪地的冬天,始终冲锋在前,身处一线,与交安办、派出所在公路上交通巡查。越是环境恶劣,我们的意志越坚强;越是条件艰苦,我们的斗志越昂扬。成绩的取得既离不开扎实的工作作风,也离不开工作方法的创新。正所谓“天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,指出了事物发展离不开改革创新。针对目前的实际情况,结合我的交通安全管理经验,我们采取了多项新的措施推动道路交通安全管理工作。一是管紧干部,做好表率,打铁还需自身硬,群众看干部。今年,我乡先后出台一系列新措施加强干部队伍的道路交通安全管理。如查处任何一起干部违反道路交通安全法律法规的行为,都要求该村的驻村领导或该单位的分管领导一同到派出所接受法制教育,之后再做处罚。通过强化措施,管住了干部,给群众做了表率。同时,查处任何一起村民违反道路交通安全法律法规的行为,都要求该村的驻村干部一同到派出所接受法制教育,否则不予放行。二是积极推进交通违章处理“三部曲”工作。在处理交通违章行为时,突破原有的违章就罚款的惯性思维,而采取思想教育与处罚相结合的新模式,做好“三部曲”。第一步,要求违章人员先到派出所学习一周的交通法律法规,由派出所提供学习室,坚持每天学习一小时,学习完毕后参加答题考试,考试过关方能进入下一步。第二步,要求违章人员根据所学的交通法律法规,对其违章行为进行深刻的反省,并写出能反映其思想认识的检讨,用毛笔红纸写好后,张贴于该村委会醒目处。不仅能促进违章人员改正错误,而且能够提醒其他村民遵守交通法律法规。第三步,由派出所对其违章行为作出公正公平的处罚。该措施自实施以来,不仅使违章人员受了经济上的处罚,而且接受了思想上的洗礼,杜绝再次发生违反交通安全法律法规的行为,取得了良好的社会效果。

二、突出重点,紧抓食品安全工作不放松

自今年6月乡食品药品监督管理所成立以来,我便分管该项工作,一方面对全乡食品药品相关的单位和个人进行调查摸底,另一方面组织食品药品安全培训,宣传食品药品安全知识。在做好日常管理的同时,紧抓两个重点,一是强化学校的食品安全工作,通过教育督导及定期、不定期检查等方式,确保学校食品安全不出事故;二是强化农村整酒的食品安全工作,通过发放告知书、现场指导等方式,确保不出现任何的事故。经过半年来的扎实工作,未发生过任何一起食品药品安全事故,维护了社会的稳定。

三、完善机制,筑牢校园安全的防御线

今年8月,我接替XXX分管全乡教育工作后,压力增大,特别是面对全乡七百多名师生的安全问题,我更是如履薄冰。我将建立好一套完善的校园安全防御机制放在了工作的首位。一是组织派出所、安办等安委会成员单位轮流在各个学习讲课,传授安全知识,帮助学校师生树立安全理念。二是在各个学校配备防暴叉、防暴盾牌等安保设施,并通过培训,教会使用方法。三是组织职能部门定期、不定期对校园安全工作进行检查,排除隐患。四是开展校园周边环境治理专项行动,还学生一个良好的学习环境。

安全生产工作只有起点,没有终点。今后,我将一如既往的认真学习贯彻落实上级指示精神,紧抓安全生产工作不松懈,加大对安全生产的管理力度,为我乡经济社会发展和各项事业的开展保驾护航。

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